今年上半年，吉林油田累计生产油气当量262.2万吨，完成年计划的53%。其中，生产原油219.4万吨，完成年计划的54%；天然气产量同比增加1400万立方米，实现油气产量“双增长”。

今年年初以来，吉林油田紧盯“双扭亏”目标下的产量任务，抓节点，踏好运行节奏；抓重点，确保关键项目有序推进；抓效率，强化生产型向经营型转变，确保油气产量和工作量超计划运行。

踏好节奏运行。吉林油田超前谋划，突出抓好去年四季度和今年一季度有利施工时机，科学安排以钻井、压裂、措施为重点的工作量运行。上半年，油田主体工作量全部提前完成。同时，吉林油田突出一个“抢”字：在道路开化翻浆前，集中力量抢出低洼地带作业工作量2700余口井；突出一个“赛”字：超前开展春季劳动竞赛。吉林油田今年老井压裂共759口，提前7个月完成全年计划。

妥善应对疫情。吉林油田全力抓好管控期间运行：公司管理层主动协调地方政府、相关单位，开通中国石油15家单位大企业绿色通道；基层各单位管控到位，建立“回”字形闭环管理模式，强化“点对点”运行方式，通过“动态方舱”管控办法确保抗疫不松、生产不停。

快推重点工程。吉林油田突出重点、精心组织，确保关键项目按照总部计划正点运行。在新立新198区块产能建设中，吉林油田做好雨季汛期井场、道路保障、水井泄压、防碰绕障等工作，确保平台井高效运行。同时，吉林油田从细处做起，从小处抓起，全力做好峰值电量压减工程。上半年，在开井数上涨、设备增开、产量同比增加的情况下，吉林油田坚持以间抽为主体，累计实施措施49项，节电4600多万千瓦时，实现近6年生产用电首次负增长。

持续提升效益。吉林油田开展钻井对标，提高单机效率。上半年，钻机等停时间同比减少7.1%；在动用钻机较去年同期减少5部的情况下，上半年累计多完井18口，多进尺4.4万米，钻机运行效率同比提高8.6%。开展作业对标，提高小修水平。自营区抢搬迁就位，强化道路、特车保障，优化措施工序，减少占井时间、提高时效。上半年，小修月均单班15.1井次，同比提升0.2井次。同时，在重点工程红岗大39区块施工中， 25支队伍交叉作业、组合施工，作业、压裂分别缩短8天、3天，提前6天投产，实现高效率、高效益运行。